混合雲時代的低鳴
隨著剛在德國法蘭克福結束的 Cloud Expo 2023 迴聲漸退，有一種呼聲持續迴響 – 對多雲策略的呼求。在眾多關於雲計算未來的技術演講和想法中，這一主題脫穎而出，由微弱的低語逐漸變成了有力的嘹亮之聲。
作為 DigitalOcean 的銷售工程師，我對這種轉變並不感到意外。與各種規模的客戶的日常互動表明，對多雲策略的需求日益增長。那麼，是什麼推動了這種趨勢，並讓它成為雲博會的熱門話題呢？
推動多雲熱潮的經濟引擎
當今的經濟環境受到升息的壓力，使得商業陷入了困境。從亞馬遜、微軟和 Alphabet 等大公司的 2022 年第三季度財報來看，我們可以看到一個明確的趨勢。企業都在趨於保守，減少成本、積累現金資產已成為首要任務。例如，Microsoft 365 的用戶選擇從套餐中去掉一些少用的服務，一些客戶認為可能不需要雲供應商的專門技術支援團隊，他們覺得一般的支援計劃已經足夠了。
那麼，這種現象如何影響多雲的情景呢？有趣的是，感受到壓力的雲供應商也推出了激勵措施，試圖吸引競爭對手的客戶。但這個故事的內幕卻更為複雜。
這種經濟壓力正在改變雲的景象。過去，公司通常依賴一家雲供應商，採取一種"把所有的蛋放在一個籃子裡"的策略。但現在這種策略正在演變。公司們現在在問："如果我們的雲供應商因為經濟壓力而提高價格怎麼辦？如果像 FANNG 這樣的巨頭也不得不為了未來的積蓄裁員怎麼辦？"所以，他們在拓寬視野，選擇一種既安全又靈活的多雲策略。
這種變化帶來了連鎖效應。隨著公司開始將雲服務視為策略性投資而非單純的成本，雲供應商之間的競爭加劇。現在的競爭不再只是價格的問題，而是誰能提供最大的價值。對於雲業界來說，這是一個關鍵的時刻，可能會改變雲供應商和客戶的策略。多雲的轉變不只是一種過眼雲煙的潮流，它已經成為了新的遊戲規則。
多雲策略的戰略優勢
除了避免供應商壟斷的明顯優勢外，多雲策略還有更多的好處。為了說明這一點，讓我們借鑒一下會計世界的經驗。我的妻子曾經是一家四大會計事務所的審計經理，現在已經轉行成為內部財務經理，她分享了一個非常有趣的現象：當一家公司轉換為新的會計事務所時，新進的團隊通常會批評前任的工作，並以自己的方法論為優秀。
這與多雲策略有什麼關係呢？把它這麼想：採用多雲策略，你就等於邀請世界頂級的雲才來審核你的系統。每個雲供應商都會在努力展示自己的優勢的過程中，審視其他供應商，從而形成一個互利的審核和改進的循環。
假設一個雲供應商出了差錯，導致你的系統出現停機情況。另一個供應商會迅速介入，突顯他們自己的強大系統，並展示他們如何能防止未來發生這種情況。你可能會被提供一個吸引人的計劃，讓你轉移到他們的平台。所以，你不僅僅是避免了單一供應商的陷阱，你也在不斷利用每個供應商所提供的最好的服務。
例如，你可能會利用 DigitalOcean 在出口速率方面的優勢，同時保留你在以其分析能力著稱的超大規模供應商處的大數據分析。這樣，你就能始終將你的業務與最佳的服務相對應。
最終，得益的是客戶。通過採用多雲策略，他們能夠利用每個供應商的獨特優勢，獲得更加堅韌和高效的系統。這種策略不僅僅能夠解決供應商壟斷的問題，它還引領了一種新的不斷改進和創新的範疇。
誰能從多雲策略中受益？
乍一看，多雲策略似乎是為追求靈活性和成本效益的企業量身定做的。然而，這個故事還有更多的內容，需要考慮一些現實情況。
採用多雲策略無可避免地擴大了你的接觸範圍，這意味著你需要花更多的時間來向不同的供應商傳達你的需求。此外，它使你的基礎設施管理變得更加複雜。例如，現在你的自動化腳本需要與多個雲供應商的 APIs 配合工作，這需要複雜的處理。最後，對人才的需求也會增加 – 需要精通管理多個雲環境的專業人士，這種技能目前很罕見。
那麼，這些挑戰能否克服呢？絕對可以。通過有效的項目管理，清晰的溝通和專業的技術支援，你可以成功地處理多雲策略的挑戰。但要注意的是，這可能會帶來額外的成本和時間投入。所以，採用多雲策略是需要權衡的，特別是對於小型和中型企業來說。
結束這篇文章之前，我想留下一個關鍵的點：我們正處於一個關鍵的轉折點，多雲策略正在變得越來越重要。不論你的企業規模如何，採取多雲策略都可以帶來優勢，但你也需要對此有清晰的認識，以免陷入無法預見的困境。在這個多雲時代，你需要保持警覺，做好準備，才能真正受益。
DigitalOcean at Cloud Expo 2023
從 2023 年的雲端博覽會中，無疑地，我獲得的最重要心得就是人與人之間交流的價值。經過一段長時間的遠程工作後，我終於有機會親自與我在歐洲、中東和非洲（EMEA）的同事見面。參加這類的會議並不只是關於技術或商業的討論，反而，他們提供了一個機會讓我們可以更人性化地與同儕連結，深化專業關係。這種無可取代的面對面網路聯絡與參與往往能激發創新的想法和合作，使得像雲端博覽會這類的活動成為必須參加的盛事。
